不是从你自己开始,而是从你预期或现在客户脑子里的观念开始,你在预期 客户心目中目前是什么位置?往往需要从市场上去获得现在的处境,不要让公司的私利妨碍道你,市调在这种时候是非常必要的不要怕花钱。你可以寻求外部调研公司的帮助，那样能更清晰界定你的问题。如果你希望对问题更深了解，也不想借助外部的力量，你同样可以通过内部的来解决，或者让BD来完成信息的收集......[详细]
广西拓培人力资源顾问有限公司是中国第一代专业的人才顾问公司自1997年成立以来，连续十几年来已成功地为众多在中国经营的跨国公司、欧美外资公司、香港公司以及有一流实力的国内公司等各类具代表性的中外著名企业提供了优良的人才寻访服务。经过多年在人才行业的经营，我们积累了丰富的人才信息资源，形成了一套高效快捷和专业性的运作模式，培养了一批经验丰富的顾问团队，使我们在猎头服务方面具有很大的行业竞争优势，在行业中享有很好的声誉...... [详细]
首先是规划应当明确，即规划的内容要具体要有时间进度表诚如我们提出绩效考核的目标的“SMART”原则，即具体的、可测量的、可达到的、现实的、有时间限制的五大要素同时能用甘特图明确地表示进行的周期。有条件的话应当针对每一特定项目指定项目负责人，实施项目管理制度。其次是规划必须完整。规划必须科学地充分考虑到大、小环境的变化...... [详细]
我们可以上商学院读MBA学，可以在工作过程中向客户、候选人学，通过阅读管理书籍、期刊来学，参与管理研讨会学……不知道你有没有发现： 绝大多数的管理方法与经验都是产生于大公司的管理实践（因小公司不出名，他的管理经验也就不易为人所知）。他们通常是一些规模较大，生产有形产品， 或是需要较多资金投入的行业，比如GE、宝洁、Google、 Apple、微软等如雷贯耳的大公司......[详细]
