在苏州猎头行业，这样的情况也经常的发生。其实无论做东家的给这些“高级猎手”多少薪水，也绝对高不过他们自己做项目得到的报酬，而且在心理上也是截然不同的感受。如何留住骨干、稳住核心是每一个苏州猎头公司都应该思考的问题。针对这个情况，复再特的观点是：诸如猎头公司之类的智慧型服务企业，必须借鉴已在西方畅行了一百多年、在会计师事务所和律师事务所中被广泛采用的合伙人制度......[详细]
苏州拓培人力资源顾问有限公司是中国第一代专业的人才顾问公司自1997年成立以来，连续十几年来已成功地为众多在中国经营的跨国公司、欧美外资公司、香港公司以及有一流实力的国内公司等各类具代表性的中外著名企业提供了优良的人才寻访服务。经过多年在人才行业的经营，我们积累了丰富的人才信息资源，形成了一套高效快捷和专业性的运作模式，培养了一批经验丰富的顾问团队，使我们在猎头服务方面具有很大的行业竞争优势，在行业中享有很好的声誉...... [详细]
首先是规划应当明确，即规划的内容要具体要有时间进度表诚如我们提出绩效考核的目标的“SMART”原则，即具体的、可测量的、可达到的、现实的、有时间限制的五大要素同时能用甘特图明确地表示进行的周期。有条件的话应当针对每一特定项目指定项目负责人，实施项目管理制度。其次是规划必须完整。规划必须科学地充分考虑到大、小环境的变化...... [详细]
在国外，猎头公司“猎”的是高级人才，推荐的高级人才动辄上百万元的年薪，猎头可以从中获得丰厚的回报。而在国内，大多数人对猎头公司的认识还停留在 “挖墙脚”的层面，而现在的猎头对象正在发生变化，足以让你大跌眼镜。中国的猎头公司有点怪，从临时工到政府官员，猎头公司都涉足，有些公司还上演着职场“无间道”......[详细]
